文章來源： Inpander出海

雨天、泥濘、村屋……

Savitri 和 Sanatan Mahto 兄妹倆不顧周遭的環境，哼著土著小調、盡情舞蹈。

這樣的視頻在他們的 TikTok 主頁還有很多。這些舞蹈視頻，改變了兄妹倆的命運。他們在 TikTok 上一舉成名，直到現在收獲了將近 270 萬粉絲。

TikTok改變了Mahto一家的命運

從兄妹倆的視頻中，你可以窺探出他們的生活背景。

他們遠離城市，住在印度賈坎德邦的一個村莊尼帕尼亞的邊緣。如果想要去餐廳吃飯，則需要走過 24公里的路，而這條路布滿了沼澤。

2018 年，當 Mahto 開始剛使用 TikTok，變化并不是那么明顯。餐廳的老板會忽視他的存在，但店員開始要求和他合照。走進城鎮里的摩托車店，店家根本不會讓這個穿著“破爛”的小子試駕。

2020 年，Mahtos 的 TikTok 用戶達到了 2 億。合照的要求越來越多，餐廳的老板也會正眼看看這個小伙子了。

“（TikTok） 使創作者經濟民主化，并為邊緣化群體帶來了金錢，”印度領先數字機構 WatConsult的管理合伙人Sahil Shah說，“像 Mahto 這樣的人每月可以從品牌合作中賺取 2 千美元，而作為農場工人則約為 130 美元?！?/strong>

印度小鎮青年 “卷生卷死”尋不到出路

但像 Mahto 這樣通過 TikTok 改變命運的印度小鎮青年（所謂印度小鎮青年，并非我們常說的小城鎮，而是指除了德里、孟買等一線大城市之外的城鎮，且很大一部分是邊緣種姓青年）并不是大多數。受身份、階層、宗教信仰、種姓的影響，大多數印度青年很難找到工作。

在《印度青年狂想曲（Dreamers）》一書中有提到，印度有 13 億人口，其中 6 億是 25 歲以下的年輕人。對于國家來說，這可能是一筆巨大的財富，也可能是一個危險的群體。

印度每月約有 100 萬的年輕人需要工作，而只有 100 人可以獲得工作。印度大學生連競聘清潔工都需要搶名額。

面對這種困境，很多人選擇了躺平隨波逐流，而不甘心的人則使出渾身解數。

一方面，源源不斷的軟件工程師從印度小鎮踏入世界IT的大門。

然而并不是每個印度青年都能成為軟件工程師。他們面對著普拉姆概括的三無問題：未受過教育、待業、沒有工作能力，困境就此滋生。

另一方面，一群 20 出頭的沒有學歷、不懂英語的年輕人控制著美國人早上打開手機會看到什么內容（類似中國的頭條推送）。他們覺得自己不僅掌握了流量和財富密碼，還覺得自己通過網絡掌握了整個世界（摘選自《印度青年狂想曲》）。

同時，破舊大樓里的成千上百的接線員制造了美國 80% 的電信詐騙，他們明知道這是詐騙，但仍選擇這么做。因為他們覺得沒有未來的自己才是最大的受害者（摘選自《印度青年狂想曲》）。

印度小鎮青年沒有選擇可言。

《三傻大鬧寶萊塢》

“咖啡”很好，但印度小鎮青年需要“米飯”

互聯網發展實在太迅速，《印度青年狂想曲》是從 2014 年持續記錄到 2017 年，那個時候，更多的印度青年還是通過 Facebook 與 Twitter 來了解世界。而上層階級的內容創作者們，則主要聚集在YouTube 和 Instagram 上。

但當 TikTok 于 2017 年在印度推出后，很快便向下兼容。即使是邊緣化的種姓用戶，也更多的出現在 TikTok 這個短視頻平臺上。它使他們能夠成為國家數字文化的真正組成部分，并在此平臺上建立起自己的職業生涯。

互聯網發展實在太迅速，在 TikTok 熱潮席卷印度小鎮青年時，很快又于 2020 年 6 月被禁。

根據影響者分析公司 HypeAuditor 的數據，在禁令之前，印度在全球排名前 15 位的付費 TikToker中有四位。該公司在印度的TikTok網紅中占 7.7%。頂級影響者每個合作帖子可以賺到大約 25 萬美元。

幾乎是同一時間，Instagram 帶著“仿制”的 Reels 來到印度。

毫無疑問，Reels 想要搶占 TikTok 留下的空缺。

但是，Facebook（Instagram Reels的公司）并沒有向下兼容，而是通過吸引一群來自上層階級背景的影響者，例如：Komal Pandey，Kusha Kapila和Ammy Virk。

倫敦大學學院研究員 Rahul Advani 博士研究了印度社會較貧窮階層與互聯網互動的方式，他認為Reels和TikTok之間有明顯的區別：Reels 是更像為策展人而不是創作者準備的，你需要精心設計每一步，以展示你的審美。

Komal Pandey的ins

你可以在 TikTok 不加修飾地展示自己的周遭環境，但是你不能把同樣的場景搬到 Instagram 上，因為那不夠精致。

除了 Reels，YouTube 也不是印度小鎮青年的選擇。在 2020 年與 YouTuber 社區的一場臭名昭著的爭斗中，YouTube 創作者 CarryMinati 針對 TikTokers 發表了種姓主義言論，稱他們沒有任何的才華。印度的 TikTok 用戶似乎已經習慣了被 diss。

除了這些主觀因素外，還有一些客觀因素阻礙著印度小鎮青年們使用 YouTube。

在 TikTok 上發布視頻，Sanatan Mahto 只需要用自己的低端智能手機花費 15 秒即可。而他如果想在 YouTube 上傳自己的視頻，則需要等很久，他的手機根本不能支撐他完成“上傳”這個簡單的操作。

反種姓活動家 Divya Kandukuri 是一位忠實的 TikTok 用戶，他在禁令后也開始使用 Reels。在描述平臺之間的差異時，她將其類比為當時在一所政府經營的特權大學讀書的情況，當時她的同學們告誡她，他們吃飯的地方不是"食堂"，而是"咖啡館"。

"TikTok 是一個食堂，Instagram 是一家咖啡館，"Kankaduri 說。"但食堂有更好的食物，咖啡館提供昂貴的咖啡，這并不是每個人都喝?！?/span>

 （Sanatan Mahto的ins）

禁令一年后，短視頻在印度仍然火熱，但……？

自從 TikTok 被禁后，除了 Reels 自帶 Instagram 的流量外，印度本土品牌也如雨后春筍般涌現。

其中最大的是 ShareChat 的 Moj（印度本土品牌），每天上傳的視頻有 250 萬個。預計到 2025年，有 6 億~6.5 億印度人將成為短視頻消費用戶，每天觀看短視頻的時間也將高達 1 小時。目前，印度有超過 5000 萬用戶創建并發布了至少一條短視頻。

短視頻熱潮有助于提振整體網紅經濟。Isobar India 代理機構表示，他們的客戶用于數字廣告的營銷預算份額已從 5% 上升到 25%。而 Reels 填補了 TikTok 或本土短視頻平臺沒辦法搶占的高端線市場。

在短視頻火熱的同時，長視頻用戶增長也更加迅速。比如 Netflix 和 Disney+ hotstar 等主流媒體平臺上的電影和網絡節目卻擁有更廣泛的滲透率，用戶達到了 3.5~4 億。與此同時，短視頻用戶僅為 2 億多。

但很顯然，長視頻和短視頻的使用場合并不相同。

禁令實施一年后，當 Sanatan Mahto 再次去到那家餐廳時，那位找他合照的服務員悄悄問他：“你最近都在干嘛？為什么不發視頻呢？”

"在 Instagram 上。"Sanatan笑著回答。

"那是什么？"服務員問道。

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